前幾天看到一篇分享 Amazon 適不適合媽媽工作的文章，雖然就我聽說的 Amazon 可能真的對於有家庭的人並不友善，但是我想要指出一個文章很危險的點：”對於媽媽友善的職場，並不是靠降低標準”

文章中提到：

“年底做績效考核時，亞馬遜只會考量每一個人今年做了多少事，不會考量誰因為有小孩而比較沒時間工作。因此一般產後復出的媽媽，大概回去上班後沒多久就會選擇停掉母奶。

那對於孩子大一點點的媽媽呢？

亞馬遜基本上不會考慮一個人是否有小孩、小孩幾歲、也不會因為一個員工是帶著三個小孩的單親媽媽有所體諒，每個人該做的事、該達成的業績都是一樣的。做最多的得到獎賞 ；業績達成最少的請你快快離開 。”

從這一點看起來，Amazon 的作法反而是完全正確的。一個追求職場平等 (Equity) 的公司，不管這個 equity 是來自性別，種族，家庭甚至性傾向，都並不應該是透過降低某個特定族群的標準來達到的。

為什麼？其實多數在台灣有考過聯考的一代大都知道，你的僑生或原住民同學，雖然透過加分而得到更多機會，但是他們卻被標上了 “其實本來上不了，還不是靠加分…” 的標籤。如果這樣的加分一路持續到連他們的畢業標準都降低，那這個標籤其實是更會如影隨形的 (想想體保生同學)，而造成即使真正靠實力也能夠上好學校的人，仍然擺脫不了這個刻版印象。

如果我們不希望同事會說，”本公司的某女同事表現其實根本不達標，只是因為考慮到她有小孩… “，那就應該完全照 Amazon 的方式來評考績，不考慮個人因素。

那難道公司就不能體諒母親或是有家庭的員工嗎？其實還是有方法的，但主要的方式不是靠降低標準，而是增加彈性，或是減少跟業績無關的潛規則。

• 上班需要擠奶會花掉時間，這段時間是否有提供良好的休息空間？如果母親想要在離開公司後在家趕進度，是否有提供在家工作的設備？
• 上班的時間是否有彈性，可以讓為人父母的接送小孩不至於太匆忙？
• 考績是否用了無關的指標，像是在公司打卡下班或可加班的時間作為績效？
• 部門內是否往往提拔那些下班有空和主管或同事應酬的，而將無法參與應酬的視為不合群？

像這類的阻礙如果可以清除，讓一個有家庭的父母仍可以在公司內獲得平等的機會，那我認為就算打考績時不因個人因素調整，它仍可以達到真正的機會平等，也仍然是友善家庭的。

真正的友善家庭的公司也不代表它一定朝九晚五。事實上，硬性的朝九晚五反而可能是對父母最不友善的。

我們公司先前因為希望增加多元性，而邀請很多不同背景的人來應徵；同事常會質疑這樣是不是需要降低標準。我常說，我們面試最重要的任務，就是讓每一個 “通過面試” 的人，都具備有同等級應有的能力。所以當他們加入這公司的時候，其他公司內的人都可以打從心裡尊重他們，就像你我加入的時候一樣被尊重。面試方式可以有彈性，但標準千萬要維持住。

一點淺見。

原文: 【亞馬遜適合媽媽嗎？】 https://www.facebook.com/…/a.109982591…/132011665930478/