Posted on November 23, 2008 in IT Talk by pest1 Comment »

最近é‡åˆ°å…©å€‹è»Ÿé«”開發的決策å•題,一個是既有程å¼çš„加強,å¦ä¸€å€‹å‰‡æ˜¯å…¨æ–°çš„專案。有趣的是,åŒä¸€å€‹é‚輯會導出來一個功能上的死çµã€‚

å¤§å‰ææ˜¯ï¼Œå…¬å¸çš„æ¯ä¸€å€‹å°çµ„,應該æœå‘é™ä½Žè»Ÿé«”é–‹ç™¼æˆæœ¬çš„目標而努力ï¼(Keroro è»æ›¹å¦‚是說)
眾å°å…µ: å–”!!!

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Posted on November 16, 2008 in Movie by pestNo Comments »

雖然中文的翻譯跟暢銷書ç±ã€Šä¸–界是平的》一樣,ä¸éŽå…¶å¯¦é€™æ˜¯å’Œè©²æ›¸ç„¡é—œçš„電影。從英文的åå­—å¯ä»¥çœ‹å‡ºä¾†ï¼Œé€™æ˜¯ä¸€å€‹é—œæ–¼å¤–包的的故事。

《Outsourced》劇照

《Outsourced》劇照

以下有雷。
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Posted on November 14, 2008 in IT Talk by pest2 Comments »

大多數基層的工程師往往å°è€é—†å¾ˆæœ‰æ„見,如果說專案管ç†è£¡é¢æœ‰ä»€éº¼æ¯” “客戶” 更大的風險,那應該就是è€é—†äº†ã€‚ä¸€å€‹å…·æœ‰çµ•å°æ±ºå®šæ¬Šçš„äººï¼Œå°æ–¼å°ˆæ¡ˆå»ä¸ä¸€å®šæœ‰å…¨ç›¤çš„瞭解,這種角色下的決定當然很容易就出錯。久而久之,è€é—†ä¼¼ä¹Žå°±æˆäº†å°ˆæ¡ˆä¸­æœ€å¤§çš„ä¸å®šæ™‚炸彈。

但是到底為什麼è€é—†æœƒåšå‡ºéŒ¯çš„æ±ºå®šï¼Ÿåˆæ˜¯æ€Žéº¼æ¨£çš„環境é™åˆ¶äº†è€é—†çš„能力?å‡å¦‚我們相信,大多數的è€é—†ï¼Œåœ¨ç•¶è€é—†ä»¥å‰é‚„是有幹éŽä¸€é»žåƒæ¨£çš„事ã€å¸¶éŽä¸€äº›åƒæ¨£çš„專案ã€è‡³å°‘還是有一點能力的,那麼為什麼在è€é—†çš„ä½ç½®ä¸Šå»å而變æˆçµ†è…³çŸ³å‘¢ï¼Ÿå…ˆå‰å’Œä¸€ä½æœ‹å‹èŠå¤©å¾Œï¼Œæœ‰äº†ä»¥ä¸‹çš„心得。

è€é—†å®¹æ˜“天馬行空

我們èŠåˆ°ä¸€ä½è³‡æ·±ã€ç´ å¯Œè²æœ›çš„資深 PM,被公å¸è³¦äºˆä¸€å€‹ä»»å‹™ï¼Œ“開發下一代的電å­å•†å‹™ç³»çµ±“。下一代,代表沒有åƒè€ƒé»žï¼Œç•¶ç„¶ä¹Ÿå°±ä¸æ˜¯ç…§æŠ„別家網站兜一兜就å¯ä»¥äº†ã€‚這個團隊花了很多時間構æ€äº”年到å年後的系統,所用的技術當然也是最新的架構,從這些新æ±è¥¿ä¸Šè©¦è‘—建築出 “下一代的電å­å•†å‹™ç³»çµ±”。”下一代” çš„å¦ä¸€å€‹éš±å«æ„義是 - “ç¾åœ¨é‚„ä¸èƒ½ç”¨“,但是人力物力花了下去,公å¸ä¸å¯èƒ½æŒçºŒç‡’錢來支æŒä¸€å€‹ä¸èƒ½ç”¨çš„系統;這裡的å•題是,為什麼一個資深的 PM 或是總工程師,會造出一å°ä¸æœƒè·‘的車?

é—œéµæ˜¯åœ¨å¤©é¦¬è¡Œç©ºã€‚大部份商業環境下,專案往往有許多é™åˆ¶ï¼Œè¶Šåˆ°åº•層é™åˆ¶å’Œè²¬ä»»ä¹Ÿå°±è¶Šæ˜Žç¢ºã€‚æ¯ä¸€å€‹ PM 或是工程師往越上晉å‡ï¼Œé™¤äº†å°ˆæ¡ˆæ‰€ç‰½æ¶‰çš„複雜度增加以外,é™åˆ¶ä¹Ÿé€æ­¥æ¸›å°‘。é™åˆ¶æ¸›å°‘一方é¢ä»£è¡¨çš„æ˜¯ç©ºé–“變大,å¦ä¸€æ–¹é¢ä¹Ÿä»£è¡¨é¢¨éšªå¢žåŠ ï¼Œæ›´ç³Ÿç³•çš„æ˜¯ï¼Œé€™ä»£è¡¨è©•ä¼°å°ˆæ¡ˆæˆåŠŸçš„åº•ç·šä¹Ÿè¶Šä¾†è¶Šæ¨¡ç³Šã€‚

一個”下一代的電å­å•†å‹™ç³»çµ±”,它的評估æ¢ä»¶åˆ°åº•是在 “下一代” 還是 “賺錢” ? 它的æˆåŠŸæ˜¯å› ç‚ºå…¬å¸çš„éŽæ¸¡æˆæœ¬ä½Žå»‰é‚„是因為長期支出é™ä½Žï¼Ÿå®ƒèƒ½æ»¿è¶³çš„需求是公å¸ç›®å‰çš„æ¥­å‹™é‚„是應付未來的變化?這些根本的å•題是專案æˆåŠŸèˆ‡å¦çš„基準線,但是這些基準線å»å¾ˆå¯èƒ½é€æ¼¸çš„ã€ç·©æ…¢çš„æ“ºåˆ°å¦ä¸€é ­åŽ»ï¼ŒåŽŸå› æ˜¯å³ä½¿æœ‰ç¶“é©—çš„ PM 或總工程師為自己設下å‡è¨­æ€§çš„é™åˆ¶ï¼Œé€™äº›å‡è¨­éƒ½å¾ˆå®¹æ˜“å› å¤–ç•Œè€Œæ”¹è®Šï¼›å…¬å¸æ”¿ç­–çš„çªç„¶è½‰å‘ã€ç”¢æ¥­çš„典範轉移,都會讓æŸäº›å‡è¨­é¡¯å¾—è’謬。

那麼è€é—†çš„å•題åˆå’Œé€™ç¨®ç¸½æž¶æ§‹å¸«æˆ–大 PM 有什麼相似之處呢?多數è€é—†éƒ½é•·æœŸåœ¨æ²’有é™åˆ¶çš„狀態下æ€è€ƒï¼Œå”¯ä¸€çš„é™åˆ¶å°±æ˜¯ç¾é‡‘æµã€‚è€é—†çš„æˆåŠŸèˆ‡å¦ä¹Ÿæ²’有評估的基準線,除了慘賠的案å­ä»¥å¤–,è€é—†å¹¾ä¹Žéƒ½å¯ä»¥ç”¨è‡ªå·±æƒ³è¦çš„æ–¹å¼ä¾†è©•ä¼°æˆåŠŸèˆ‡å¦ã€‚一個ä¸è³ºéŒ¢çš„æ¡ˆå­å¯ä»¥èªªæ˜¯è³£é€²åŽ»äº†ä¸‹ä¸€å€‹æ›´å¥½è³£ã€æŽ¥ä¸åˆ°ä¸‹ä¸€å€‹ä¹Ÿå¯ä»¥èªªç´¯ç©ç¶“驗。沒有一以貫之的評估æ¢ä»¶ï¼Œå°±å¾ˆé›£æ±ºå®šæœå‘哪個方å‘èµ°æ‰æ˜¯å°çš„;先有地平線,æ‰èƒ½çŸ¥é“å¾€å“ªé£›æ‰æ˜¯é«˜ã€‚è€é—†å¸¸æ˜¯åˆ¥äººçš„地平線,但è€é—†è‡ªå·±çš„地平線在哪裡呢?

離ç¾å¯¦è¶Šé ï¼Œè¶Šä¸å®¹æ˜“æŽŒæ¡æˆæœ¬

å¦ä¸€å€‹å¸¸è¦‹çš„å•題,則是來自è€é—†å°å°ˆæ¡ˆçš„çªç™¼ç•°æƒ³ã€‚è¶Šåˆ°é«˜å±¤è‡ªç„¶ä¸æœƒä¹Ÿä¸è©²äº‹å¿…èº¬è¦ªï¼Œæ‰€ä»¥å°æ–¼è¨±å¤šæ±ºç­–的形æˆéŽç¨‹ä¸çž­è§£ï¼Œé€™æ˜¯å…¶ä¸€ï¼›ä½†å°ˆæ¡ˆæœƒè­°æ—¢ç„¶å¸Œæœ›é«˜å±¤åˆ—席,當然也是希望他們能æä¾›è§€é»žã€çœ‹å°ˆæ¡ˆæ˜¯å¦å’Œä»–們心中的 “基準線” 相符,這是其二。原本這兩件事都是正常的,但是在這種情形下,很容易變æˆå°ˆæ¡ˆä¸€é¢å€’的妥å”,åªç‚ºäº†å¸Œæœ›è´å–高層的支æŒã€‚事實上,符åˆé«˜å±¤ “基準線” 並ä¸ä»£è¡¨è¦è¿Žåˆæ¯ä¸€å€‹è¦æ±‚,如果你相信è€é—†æ˜¯ç†æ™ºçš„,那麼其實應該è¦åšçš„æ˜¯è®“é«˜å±¤çž­è§£è®Šå‹•çš„æˆæœ¬ç‚ºä½•ã€‚å°ˆæ¡ˆåŸ·è¡Œè€…å¦‚æžœæ²’æœ‰æŠŠæˆæœ¬çš„資訊往上回é€ï¼Œè€é—†ç•¶ç„¶å°±å¾ˆå®¹æ˜“åšå‡ºéŒ¯èª¤çš„æŒ‡ç¤ºã€‚

è€é—†å¦‚何é¿å…帶領專案時犯錯

  • åæ±‚諸己: å‡è£è‡ªå·±æ˜¯ä½Žä¸€å±¤çš„專案管ç†è€…,為自己事先套上一些å‰å¾Œä¸€è‡´çš„(consistent)é™åˆ¶ï¼›
  • 建立基準線: é¿å…射了箭æ‰ç•«é¶çš„心態

è€é—†å¦‚何é¿å…自己æçš„æ„è¦‹æˆç‚ºå°ˆæ¡ˆçš„風險

  • 從下到上: 鼓勵團隊解釋決策éŽç¨‹ï¼›
  • åƒç±³è¦çŸ¥ç±³åƒ¹: ç¢ºèªæŒ‰ç…§è‡ªå·±æ„è¦‹ä¿®æ”¹çš„æˆæœ¬ï¼›
  • ä¸è¦æ·±ä¸å¯æ¸¬: 事先ã€ä¸»å‹•的表明自己評估專案的基準,é¿å…下é¢ç‚ºäº†çŒœæ¸¬è‡ªå·±çš„基準線而一味退讓。
Posted on November 5, 2008 in Talk by pest1 Comment »

我ä¸èªåŒå—†è²ï¼Œä½†æˆ‘ä¸èƒ½å› ç‚ºé€™æ¨£å°±è¦äººå®¶é–‰å˜´

å°æ–¼é™³é›²æž—來å°ï¼Œæˆ‘å°é¦¬æ”¿åºœæŠ±æŒçš„æ˜¯é«˜åº¦æ‡·ç–‘ä½†å§‘ä¸”çœ‹çœ‹ä¹‹å¾Œç™¼å±•çš„ç«‹å ´ï¼Œä½†æ˜¯é¦¬æ”¿åºœå’ŒåŠ‰å…§é–£çš„ä½œé¢¨ï¼Œå»æ˜¯ä¼åœ–在å°ç£ç‡Ÿé€ åƒä¸­åœ‹ä¸€æ¨£çš„警察國家。當警察èªç‚ºä¸Šç´šçµ¦äº†å‘½ä»¤å°±è©²åŸ·è¡Œï¼Œä¸ç®¡åˆä¸åˆæ³•,這個民主體制就已經瀕臨瓦解了,所以我ä¸èªç‚ºæœ‰ä»»ä½•ç†ç”±è©²å§‘æ¯é€™æ¨£çš„æ”¿åºœã€‚

就算我是淺è—,也ä¸èªç‚ºè©²è®“國民黨把國家的警政體系å†é€™æ¨£æžä¸‹åŽ»äº†ã€‚

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《㊣暴力,我åšåˆ°äº†ï¼ï¼ä¾†è‡ªä¸­è¯æ°‘國的警察ï¼ã€‹

Posted on October 15, 2008 in Talk by pest14 Comments »

å°±äº‹è«–äº‹ï¼Œè¦æžäº‹ä»¶è¡ŒéŠ·æ˜¯ ok,但å串得太éŽä»½å°±å¾ˆè®“人瞧ä¸èµ·…

上週 Findbook 收到一å°è‡ªç¨±æ˜¯å¤§é™¸é§­å®¢å¯„ä¾†çš„ä¿¡ï¼Œè¦æ±‚在國慶日把網站上放上中è¯äººæ°‘共和國國旗,ä¸ç„¶å°±è¦æŠŠç¶²ç«™é§­æŽ‰ç­‰ç­‰ã€‚

原本我們也覺得這是真的,所以一方é¢åœ¨æº–備擋 DDoS çš„å°ç­–,å¦ä¸€æ–¹é¢ä¹Ÿæ“¬å¥½æ–°èžç¨¿æº–備在攻擊發出來時發佈。

ä½†å¾Œä¾†å…«å¦æ¿æœ‰äººèªªå¯èƒ½æ˜¯çŽ‹æµ©å®‡å串,於是我就把信的 header 拉出來看,發ç¾ç™¼ç¾è€…çš„ IP 根本就在美國;然後很巧的是,王æŸäººæ­£å¥½ä¹Ÿæ˜¯ç”¨é€™å€‹ ISP。å†åŠ ä¸Šæœ€æ—©åˆ°å…«å¦æ¿çˆ†æ–™çš„也是 po 王æŸäººçš„網站的網å€ï¼Œæ‰€ä»¥é€™æ™‚å€™è‡ªå°Žè‡ªæ¼”çš„æ©ŸçŽ‡é«˜é” 80%。

åˆ°äº†åæœˆå號當天,Findbook 以åŠå…¶ä»–ä¸€å¹²ç¶²ç«™å®Œå…¨æ²’æœ‰å‡ºäº‹ï¼Œåªæœ‰çŽ‹æŸäººçš„站被æ›äº† PRC 的圖,這….自導自演嫌疑根本就 100% 了嘛!

從éŽåŽ»çš„è¨˜éŒ„çœ‹èµ·ä¾†ï¼ŒçŽ‹æŸäººæœ¬ä¾†å°±å¾ˆå–œæ­¡æ•…æ„用一些具爭議性的話題製造å‡çˆ­è­°ï¼Œç„¶å¾Œå†å¸å¼•å¤§å®¶åŽ»ä»–çš„ç¶²ç«™åµæž¶ä»¥å¢žåŠ æµé‡ã€‚çµæžœä»Šå¤©åˆçœ‹åˆ°ä¸€å‰‡èŽ«å其妙的新èžï¼Œæ˜¯é—œæ–¼å¤§é™¸ç¶²å‹æ‰¹è©•海角七號的。這則新èžçš„ç¶²å€å‰›å¥½åˆæ˜¯é€£çŽ‹æŸäººçš„網站,以éŽåŽ»ä»–çš„ “記錄” 來看,很有å¯èƒ½åˆæ˜¯è‡ªå·±è£½é€ çš„å‡è­°é¡Œï¼Œç‰¹åˆ¥æ˜¯é€™å€‹ç¶²å‹çš„ç”¨èªžé‚„å¾ˆåƒæ˜¯æ¨¡ä»¿å¤§é™¸çš„用語;如果是的話,還真的是自導自演到一個很無æ¥çš„地步。

簡單的說,以後看到任何關於 ipobar.com 的文章,請自動加上å•號,並åƒè¬ä¸è¦é»žï¼›å¦‚果你èªè­˜æœ‰äººç‚ºäº†é€™ç¶²ç«™ä¸Šä»»ä½•議題在生氣,也æé†’他這網站上的å¯èƒ½éƒ½æ˜¯ç«™é•·å串的å‡è­°é¡Œã€‚

Posted on October 13, 2008 in Talk by pestNo Comments »

我一直覺得å°ç£å¤§å¤šæ•¸çš„伿¥­ä¸¦æ²’有很好的中階主管,一個原因å¯èƒ½æ˜¯ç•™ä¸‹ä¾†çš„人往往是走ä¸äº†çš„人,å¦ä¸€å€‹åŽŸå› å‰‡æ˜¯å¤–é¢æŒ–進來的人å°å…¬å¸æ–‡åŒ–並ä¸äº†è§£ï¼Œç•¶ç„¶ï¼Œå¦ä¸€å€‹å¯èƒ½çš„åŽŸå› å‰‡æ˜¯æˆ‘å€‘çš„ä¸­éšŽä¸»ç®¡åªæ˜¯æ™‚å€™åˆ°äº†ã€æ²’被訓練就å‡ä¸ŠåŽ»äº†ã€‚

上週看到何飛鵬 Blog 中的這篇: 「批評è€é—†ï¼Œå–悅員工〠~ä¸»ç®¡ä¸æ‡‰è©²çŠ¯çš„éŒ¯èª¤ï¼Œè¦ºå¾—çœŸçš„ç›´æŒ‡å¤§å¤šæ•¸ä¸­éšŽä¸»ç®¡çš„å•題。å°ç£å¤§å¤šæ•¸äººä¸¦ä¸æ“…長處ç†è¡çªï¼Œæ‰€ä»¥é‡åˆ°çµ„ç¹”è¡çªï¼Œæœ€ç°¡å–®çš„æ–¹å¼å°±æ˜¯æŠŠéŽéŒ¯æŽ¨çµ¦ä¸Šé¢æˆ–下é¢çš„人。è€é—†å•你的時候說下é¢ä¸é…åˆï¼Œä¸‹å±¬æŠ±æ€¨çš„æ™‚候說è€é—†æ˜¯è±¬é ­ï¼Œçµæžœçµ„織就這樣慢慢敗壞掉了。

我想到先å‰åœ¨ CMU 上æºé€šèª²æ™‚ï¼Œæœ‰ä¸€é–€èª²ä¸€ä¸Šèª²å°±è¦æˆ‘們告訴å¦ä¸€å€‹åŒå­¸ï¼Œä»–的部門已經被è£äº†ï¼Œå‘Šè¨´ä»–明天ä¸ç”¨ä¾†äº†ï¼Œä»¥åŠå®£è®€ä»–有的權利等等。大多數人都會說一些: “等景氣好也許我們會招你回來” 或 “我ä¸çŸ¥é“上é¢äººæ€Žéº¼æƒ³çš„…” 之類的話,然而,這些話其實都是完全ä¸èƒ½èªªçš„。你ä¸èƒ½æ›¿å…¬å¸ä¿è­‰(或暗示)將來會把他們找回來,或是批評(è©•è«–)高層的決策åªç‚ºäº†è®“你自己的任務簡單一點。主管的高下其實就在這裡é¢ã€‚

正巧看了《Outsourced》這部片,裡é¢çš„主角在主管è¦è£æŽ‰è‡ªå·±çš„部門時勇於爭å–,在宣佈è£å“¡çš„訊æ¯ä¹Ÿå¿ å¯¦è€Œä¸”勇氣的去é¢å°è¡çªï¼Œå¾žé€™å€‹äººç‰©æ‰ç™¼ç¾è‡ªå·±åœ¨é€™æ–¹é¢çš„修練,還有一大段è·é›¢…

Posted on September 23, 2008 in IT Talk by pestNo Comments »

優秀的資管人形形色色,但通常都有的特質是:

  • é‚輯好, 頭腦清楚;
  • 至少有一個專長;
  • æºé€šèƒ½åЛ強;
  • 興趣廣泛

如果以武將來說,大約是姜維的水準;拿他跟呂布 PK 一定死,找他跟å¸é¦¬æ‡¿ä¸‹æ£‹ç•¶ç„¶ä¹Ÿè¢«é›»å¥½çŽ©çš„ï¼Œå•é¡Œå°±æ˜¯å§œç¶­æ—¢ä¸æœƒè·Ÿé­å»¶é¬§è„¾æ°£ã€é‡åˆ°é›œé­šä¹Ÿå¯æ‹¿åˆ€è·Ÿä»–å°å¹¹ã€‚所以爭論誰程å¼å¯«å¾—好是沒æ„義的,但是,絕å°è¦èƒ½å¯«æ°´æº–以上的程å¼ã€‚

å•題就是,姜維真的是學校教得出來的嗎?這就是資管教育最根本的å•題了。水é¡å¯ä»¥é–‹ç­æŽˆèª²æ•™å‡ºå…«å¥‡ï¼Œå正孫å­å…µæ³•照念,å‰å…«åçš„å†è¶å°±æ¥­åšè¦½æœƒæ™‚介紹給大公å¸å°±å¥½äº†ï¼›æ­¦å°‡å正就是練兵跟打仗,打了幾年下來還沒死的人自然就是個將è»äº†ã€‚但åˆè¦å”¸å…µæ›¸åˆè¦æ‰“仗的學校,到底是拉單槓é‡è¦é‚„是唸陣法é‡è¦ï¼Ÿ

坿˜¯å›žéŽé ­ä¾†èªªï¼Œä¸€å€‹è»éšŠä¹Ÿä¸èƒ½åªæœ‰è«¸è‘›äº®å’Œé—œç¾½å§ï¼Œä¸ç„¶å…«é™£åœ–è¦å»ºçš„æ™‚候會這樣:

孔明: “姜維, 這個八陣圖在這, 照圖施工就å°äº†ã€‚”
姜維: “丞相, è«‹å•çŸ³é ­è·Ÿå·¥äººè¦æ€Žéº¼èª¿é…?”
孔明: “有沒有這麼èœå•Š? 啿ˆ‘å’§~”

<跑去找é­å°‡è»>

姜維: “é­å¤§å°‡è», 這個八陣圖麻煩您支æ´å¼Ÿå…„幫忙蓋一下…”
é­å»¶: “賽你丞相, 關我å±äº‹, 我們è¦åŽ»å¥èº«æˆ¿é›éŠå•¦~”

資管教育是å¯ä»¥æ•™ä½ æŠ€è¡“和商業é‡åœ¨ä¸€èµ·æ™‚å¯èƒ½æœƒç”¢ç”Ÿä»€éº¼å•題,教得比較好的è€å¸«ä¹Ÿå¯ä»¥æ•™å­¸ç”Ÿæ€Žéº¼è§£æ±ºå•é¡Œï¼Œä½†å¯¦éš›ä¸Šï¼Œå¤§éƒ¨ä»½å­¸ç”Ÿéƒ½å¤ªå¹´è¼•è€Œæ²’è¾¦æ³•çœŸçš„å¸æ”¶é€²åŽ»ã€‚è€ƒè©¦ç•¶ç„¶æ›´æ²’è¾¦æ³•è€ƒå‡ºä»€éº¼æ±è¥¿ä¾†ï¼Œå› ç‚ºå•†æ¥­çš„æ±è¥¿çµ‚èˆŠè¦åœ¨å•†æ¥­çš„環境中實戰æ‰èƒ½é©—è­‰ï¼Œè€Œä¸æ˜¯é è€ƒè©¦æˆ–報告。這也是大多數資管教育失敗的主因。

有æ¿å‹èªªï¼Œç¾Žåœ‹è³‡ç®¡ç³»æ•™è‚²æ­£åœ¨æ¸›å°‘;我的看法是,美國人因為相信媒體宣傳的 “IT 已死”,èªç‚ºé€™é¡žæŠ€è¡“工作終究會被外包到國外,所以唸這類科系的美國人大減,這是我和 CMU 資管的系主任 (管ç†å­¸é™¢å‰¯é™¢é•·) èŠå¤©æ™‚他說的。也因為這樣,系上會æ¯å¹´æª¢è¨Žé–‹èª²è·Ÿæ¥­ç•Œçš„需求是å¦ç¬¦åˆï¼Œå„˜å¯èƒ½ä»¥å­¸ç”Ÿèƒ½æ‰¾åˆ°å¥½å·¥ä½œçš„æ–¹å‘推動。å之,å°ç£å¤§éƒ¨ä»½çš„資管系所和業界的åˆä½œå»å¾ˆå°‘,å°åŸºç¤Žèƒ½åŠ›çš„è¦æ±‚也ä¸å¤ ï¼Œç•¢æ¥­ç”Ÿå‡ºåŽ»æ™‚ç•¶ç„¶å°±æ¯”è¼ƒåƒè™§äº†ã€‚

回到資工資管的å•題,既然我都唸éŽï¼Œæ‡‰è©²æœ‰ä¸€é»žé»žè³‡æ ¼èªªè©±å§ã€‚人的時間是有é™çš„,你花時間鑽研一項知識,就å¯èƒ½æœƒæ¼æŽ‰æˆ–輕視å¦ä¸€å€‹çŸ¥è­˜ã€‚ä½ å¯ä»¥è¨­è¨ˆå‡ºä¸–界上最好的新無線網路å”定,但是如果你æžä¸å®šé›»ä¿¡é »è­œåŸ·ç…§å°±æ˜¯ç™½æ­ï¼›ä½ å¯ä»¥å¯«å‡ºæœ€æ£’çš„ç¶²ç«™ï¼Œä½†ä½ æ‡‰è©²ä¸æœƒæœ‰æ™‚間天天和金主åƒé£¯é–‹æ³•人說明會。你的擋垃圾信演算法很棒,但是得有人去åšç„¡èŠçš„市場調查æ‰çŸ¥é“用戶到底在ä¸åœ¨ä¹Žã€‚

è³‡ç®¡ä¸æ˜¯ç®¡ç†è³‡å·¥çš„人,而是管ç†è³‡è¨Šç›¸é—œçš„議題,以åŠè¢«è³‡è¨Šå½±éŸ¿çš„人。總有一些事情是資工沒有教,但在ç¾å¯¦ç¤¾æœƒä¸­ä¹Ÿå’ŒæŠ€è¡“åŒæ¨£é‡è¦çš„。資工沒有教是因為這些時間得çœä¸‹ä¾†é‘½ç ”更深的技術來維æŒç«¶çˆ­åŠ›ï¼Œä¸¦å‡è¨­æœ‰äººæœƒåŽ»è™•ç†é€™äº›äº‹ã€‚鋿°£å¥½ï¼Œè™•ç†çš„äººå°æŠ€è¡“æœ‰æ¦‚å¿µå°±å¾ˆå¥½ï¼›é‹æ°£ä¸å¥½ï¼Œæ•´å€‹åœ˜éšŠçš„競爭力瓶頸就會出ç¾äº†ã€‚

å³ä½¿æˆ‘ç¾åœ¨é‚„是以寫程å¼ç‚ºç”Ÿï¼Œä½†æˆ‘很高興有人幫我把市調åšå¥½ã€æŠŠäº‹æƒ…å„ªå…ˆé †åºæ•´ç†å¥½ã€æŠŠå®¢æˆ¶éœ€æ±‚æžæ¸…æ¥šã€æŠŠæ¸¬è©¦è€…çš„æ™‚ç¨‹æŽ¥å¥½ï¼Œé€™æ¨£æˆ‘å¯ä»¥å°ˆæ³¨åœ¨æˆ‘åšå¾—最好的事情上。ä¸ç®¡æˆ‘åšçš„事有多麼ä¸å¯å–代,沒有其他資æºï¼Œæˆ‘ä»ç„¶æ˜¯è‹±é›„無用武之地。我å¯ä»¥è‡ªå·±å¹¹å‡ºä¸€å€‹ç¶²ç«™ï¼Œä½†è¦èªçœŸè·Ÿæª¯é¢ä¸Šçš„大公叿‹¼ï¼Œå€‹äººæ˜¯æ²’有用的。

雖然平心而論我覺得å°ç£çš„資管系設太多,但如果已經è¸ä¸Šé€™æ¢è·¯ä¸¦æ‰“算走下去,我建議還是:

  1. è¦æœ‰ä¸€é …專長, ä¸ç®¡æ˜¯å¯«ç¨‹å¼é‚„是財務;
  2. æºé€šèƒ½åŠ›è¦å¼·;
  3. 學習力è¦å¼·, 你會一直需è¦å­¸æ–°æ±è¥¿çš„.

《原發表於 PTT 八妿¿ã€‹

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Posted on August 24, 2008 in IT Talk by pest3 Comments »

å‰å¹¾å¤©åœ¨æŸæ¿ç™¼æ–‡çµæžœè¢«é…¸æ‰“高空跟嘴炮,所以還是來自己的 blog 說的好。

å¾ˆå¤šç ”ç™¼äººå“¡å’Œä¸Šå¸æœ€å¤§çš„è¡çªå¾€å¾€æ˜¯å°ˆæ¡ˆçš„優先順åºï¼Œç ”發人員èªç‚º A 比較é‡è¦ï¼Œä¸Šå¸æˆ–是è€é—†èªç‚º B 比較é‡è¦ã€‚因為èªçŸ¥ä¸ä¸€æ¨£ï¼Œæ‰€ä»¥é›™æ–¹çš„磨擦和è¡çªå°±è¶Šä¾†è¶Šå¤šã€‚ä¸€å€‹å¾ˆå®¹æ˜“è®“ç ”ç™¼äººå“¡æŠ“ç‹‚çš„è€æ¿èªžéŒ„如下:

è€é—†ï¼šã€Œé‚£å€‹ A 專案隨便åšä¸€ä¸‹ï¼Œå¯ä»¥äº¤å·®(é©—æ”¶)就好了。ã€

研發這時候往往會覺得è€é—†æ˜¯è±¬é ­ï¼Œå¦‚æžœå¯ä»¥éš¨ä¾¿åšï¼Œå®¢æˆ¶ç‚ºä»€éº¼ä¸è‡ªå·±éš¨ä¾¿åšå°±å¥½ï¼Ÿå¹¹éº»èŠ±é€™éº¼å¤šéŒ¢åŒ…çµ¦æˆ‘å€‘ï¼Ÿå¦‚æžœå¯ä»¥éš¨ä¾¿åšï¼Œé‚£ç•¶åˆä¼°å‡ºä¾†çš„æ™‚ç¨‹é›£é“æ˜¯ä¼°å¿ƒé…¸çš„?

之所以雙方會有這麼ä¸åŒçš„看法,主因還是æ€è€ƒé‚輯的ä¸åŒï¼›æƒ³è¦èªªæœè€é—†æ„›ä½ çš„å°ˆæ¡ˆã€æˆ–是事先知é“è€é—†æœƒä¸æœƒæ„›ä½ çš„專案,就è¦çŸ¥é“è€é—†æ˜¯æ€Žéº¼æƒ³çš„。
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