Author Archives: Pesty

看不見的流量?

今天在逛我的網站流量時,順便也看了一下鄰居們的流量。忘了為什麼我特別注意了一下 awstats 中的 “看不見的流量” 部份,發現在不同的網站上,呈現的分佈也不同。

Invisible_Traffic

從圖上推測,像 p 先生及 h 先生這種沒什麼產量的,機器人來訪的機會是會高一些的;至於像 g 先生這種產量高的,可能是機器人來看的速度趕不上產出,所以人來看的還是多了些。

i 先生就很有趣了,i 先生的產量也很高,但在這種狀況下,機器人來訪的流量還是人的流量的兩倍,這種分佈的原因實在很值得深入研究。如果你也有跑 awstats,不妨也可以把自己的看得見的流量和看不見的流量用留言的方式告訴我,讓我分析看看其中到底有什麼原因。

 

 

有機網站設計(4) – 交工的智慧

還記得九二一大地震之後,由於供電不穩定的緣故,許多公司紛紛自行購買發電機,發電機和 UPS 廠商也因此大發利市。但過了九年,當時所購買的發電機,除了應付這一個短暫的危機時期之外,幾乎都被塵封在倉庫的角落,甚至也因為不知如何維護而早已故障。

最近台灣的 BSP 界,也因為樂多和天空部落格之間的糾紛而引起了大地震,對其他 BSP 或是網站代管商來說,確實是大發利市的好機會。老貓在這個時候提出良心的建議,值得想要擁有網站的人參考。不過,難道只有痛苦的選擇自力更生,或是依附商業邏輯兩條路嗎?從農業社會的觀點來看,還有第三條路;「交工」,或是所謂的「等價交換」,才是協助農夫保持可大可小、可長可久的經營之道。

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有機網站設計(3) – 你對自己的田有多瞭解?

上一篇《網站農夫的鐵律》提到日誌的重要,透過細節的記錄,未來才能夠針對自己的網站進行分析。但是,對於網路農夫來說,該怎麼進行流量分析呢?

最基本的網站農夫看計數器,有經驗一點的會利用程式來分析網站的流量,那麼,更進階的網站農夫是怎麼看這件事呢?

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有機網站設計(2) – 網站農夫的鐵律

上次談了有機網站設計的基本想法, 很多朋友對於這個想法還是有一些疑問, 所以我打算先從種田這件事開始講起, 讓大家更聽不懂 :p

首先要說的是,做網站就跟種田一樣,有太多因素會影響收成。但收成好不代表收入好,種出來的東西如果產量過剩就毫無價值了。作為一個現代的網站農夫,是有必要仔細思考一些問題的。

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有機網站設計

上週在 Mr.6 的 blog 上刊了由 Funck 發表《蔬菜都有機了,流量呢?》,和我最近在思考的一個 “有機網站設計” 有相當程度的吻合。除了 Funck 提到的流量、媒體、內容之外,其實還有很多方面都可以用有機的指標來測試。

有機的意義,並不只是強調農藥的施用與否,更重要的是要讓整個系統能夠自成一個生態系,自我修復並且自我支持。從網站的觀點來看,有機就包括了 “有機流量”, “有機建置”和 “有機營運” 幾個角度。這幾個角度會交互影響,一個成功的網站雖然不必要是有機的,但是有機的網站卻可以讓網站發展的速度更快,也花更少的精力和金錢。 Continue reading

WiFly 成功的可能

WiFly 是台北市網路新都計劃,這個計劃希望在台北市廣佈無線網路供民眾使用。這個計劃從開始推行到現在一直都不被看好;但是,它真的會失敗嗎?我最近仔細思考之後,發現還是有幾個成功的可能的。

先說明一下美國的背景;美國近年來有所謂的 “Triple Play”,意即是 “電話、電視、網路” 三者將來會整合在同一個服務商,所以電話公司會提供網路(DSL)和視訊(VOD),有線電視業者也會提供網路(Cable Modem)和通話服務(VoIP),甚至連手機公司都有可能在 WiMax 流行之後進入電視的市場。也因此,他們相信在區域市場中,市話、有線電視和手機服務商,都會只剩下獨大的一家,但這三家卻是競爭同樣的服務,所以即使獨佔也仍然會有競爭,市場仍然是健康的。

無線網路提供商則是在 WiMax 還沒出來之前,試圖搶奪上網服務的大餅;過去無線網路服務商只提供出外人上網服務,所以在咖啡廳、機場、車站這些地方設點就好了;但現在局勢已經不一樣了,他們要把訊號打到家裡面,讓你在家也可以用它的服務。

以前想拉 ADSL,最低的方案也要七八百,還要綁一條用不到的市內電話;要接 Cable Modem,也要四五百塊和綁約;但現在 WiFly 出來之後,一個月只要 299,結果 ADSL 和 Cable 的最低方案就降為 349/月 和 299/月了,想來是它們發現這個新進者真正的目的是要進入客廳和書房,而不只是給在戶外移動的人用的。

但收同樣的錢,用無線網路佈建需要花多少錢呢?目前台北市有四千多個 AP,統一安源還計劃在台北市六百多個 7-11 都加裝 AP,今年底會超過五千多個,到明年會有一萬個,每個成本估計是三萬元。這樣砸下去三億好像很多,但是東森寬頻當初開台要建 180 萬個門號,需要砸 520 億元,和這個比起來,如果真的他們的目的是要進入通信業的市場,花的錢真的很少….

WiFly 最近搭配了指向型的天線給綁約的用戶,大概就是為了這個目的;在這裡有一個在家使用 WiFly 的例子。台北市是租屋族很多的市場,除了學生之外,很多上班族回家只是為了 “有網路用” 而已。 WiFly 如果主打這條線,競爭力就很強了。

雖然其他的加值服務仍然是個問號,像 VoIP 在短期內應該還是取代不了手機的便利性,但 WiFly 如何讓自己可以搶下 Triple Play 中的一席之地,對我來說,是很值得期待的事….

特別是,當你跟一些自以為是的美國教授講說台灣已經佈了四千多個 AP,想要寫一篇研究報告,他們卻叫你去研究只有 55  個 AP 的美國城市時…..。

台灣有多亂?

最近台灣政局紛紛擾擾 (其實也不只最近了啦…),不管在過去國民黨時代,還是民進黨時代,和統治階級立場親近的媒體,都會使用 “影響經濟” 作為煞車,來打壓群眾運動的正當性。但最近上課討論到國際投資,談到投資風險這件事,卻不是由社會運動的多寡來判斷的。也許回過頭來,我們可以思考什麼才是影響外資投資的根本因素。

政權的穩定與否,和社會的穩定是有關連的,但是以投資的角度來看,卻必須要去分析下層社會的穩定是否和政權直接相關。有些國家的政府經常換人,但是社會卻完全不受上層政變的影響,繼續運作;昨天欠的錢,換了政府還是要還,這種社會的風險就低了。但有些時候政權沒變,昨天說的事今天卻不算了,或更慘的是,今天工廠就變成國家的了,這種地方的風險反而很高。

風險的高低還跟可預期性有關;如果預期風險高,可以運用一些策略來降低自己的風險,當然成本也水漲船高;如果風險忽高忽低,沒有一個原則,在轉變的過程中外資往往損失慘重,當然就會降低投資意願。

回過頭來,台灣現在的風險,可以用以下的問題來測試:

‧外國人獨資的公司,是否會被政府徵收?
‧外國人和台灣人合資的公司,是否會被台灣人侵佔?
‧外國人在台灣的合約,是否受到相同的保障?
‧外國人和台灣人打官司,是否會落於劣勢?
‧外國人和台灣人的官司結果,公權力是否會執行?
‧社會運動發生時,是否會引發罷工?
‧社會運動發生時,是否會引發搶劫、放火等脫序事件?
‧發生戰爭的機會?
‧政權輪替前後,是否會對上述產生巨大的改變?

從這幾個問題來思考,我想大家會各自有一些答案,我就不去討論了。反過來說,當群眾的心理受到影響而不敢投資、但客觀條件卻沒有改變的話,這也就是最好的投資時機了。

自由的教科書和參考書

李家同教授在 2003 年發表了一篇文章: 《不能讓窮孩子落入永遠的貧困》,文中提到台灣一些城鄉差距的問題,文後其中一個建議是希望教育部出版便宜的參考書,因為學生除了唸課本之外,在現在的教育環境下也會需要例題,如果買不起參考書變成一個問題,就會因為家境造成競爭力不如其他小孩。

那個時候看到這篇文章,心裡想到的是一個自由版權的參考書;由一些人針對課本中的觀念出題目,並提供詳解;這些題目可以是自由版權(可被坊間參考書收錄),也可以是類似 GPL 版權(要收錄的話,該本書也得是相同版權)的設計。不論如何,透過這些題目的流傳,至少針對課程的練習題就不需高價才能買到,有心人士也可以直接助印再送給需要的學童。

後來 Wikipedia 的熱潮讓這件事看起來更有機會實現;假如可以克服圖表和科學符號的限制,一個公共的參考書網(人人可貢獻、解題方法不只一種) 似乎變得更可行了。只可惜李教授不喜歡學生花時間寫 blog,所以就錯過了用這種模式來解決問題的機會。

但有些教授不是。University of Georgia 發起的 Global Text Project,打算用類似 wikipedia 的方式來編寫教科書。當然他們還是希望用審核的方式來控制內容的正確性,但結合網友的力量完成這樣一個計劃,似乎是更有機會成功。台灣,是不是也該發起這樣一個計劃,來解決開放教本後教科書反而變貴的問題呢?

參考:
知識通訊評論: 維基式的免費教科書
Global Text Project
維基百科